Contracting NV ondersteunt zaakvoerders, bestuurders en eigenaars bij bedrijfsvoering, herstructurering, overnames, interne controle en digitalisering. Wij brengen het vraagstuk in kaart, werken praktische aanbevelingen uit en begeleiden de uitvoering. Meer dan 70 jaar gecombineerde ervaring, opgebouwd in de praktijk.
Vier domeinen die in de praktijk zelden los van elkaar staan. Wij behandelen ze dan ook samen.
Meer dan dertig faillissements- en reorganisatiedossiers begeleid. Vroegtijdige signalering, voorbereiding en begeleiding van gesprekken met schuldeisers, aandacht voor bestuurdersaansprakelijkheid en crisismanagement wanneer het snel moet gaan.
Begeleiding van fusies en overnames, van eerste verkennend gesprek tot closing: waardering, due diligence, aandeelhoudersafspraken en opvolging binnen of buiten de familie.
Het opzetten en invoeren van interne controleprocedures bij bedrijven en organisaties, met de blik van meer dan 25 jaar lesgeven in forensic audit.
E-facturatie via Peppol, gekoppelde systemen en AI in elk proces waar met documenten en cijfers gewerkt wordt. Wij helpen u bepalen waar AI werkelijk tijdwinst oplevert en hoe u ze veilig invoert.
Geen standaardrapport en geen team van wisselende gezichten. U krijgt één aanspreekpunt, een heldere analyse en een advies waar u morgen naar kunt handelen.
Contracting NV ontstond als managementvennootschap binnen een familiebedrijf en groeide uit tot een zelfstandige adviespraktijk. Die oorsprong bepaalt nog steeds hoe wij werken: dicht bij de ondernemer, met oog voor wat een beslissing betekent voor het bedrijf én voor de familie erachter.
In de decennia sindsdien zagen wij hoogconjunctuur en crisis, overnames en faillissementen, papieren dossiers en volledig geautomatiseerde administraties. Die ervaring is niet te versnellen. Ze is wel te delen.
Over Contracting NVEen eerste gesprek is vrijblijvend en strikt vertrouwelijk.